RECRUITING

そもそも、うちの施工管理は作業より管理が中心です

ここでひとつ、はっきりさせておきたいことがあります。聞いていて「これは伝わっていないな」と思ったところです。

「作業は、正直あんまり。ほぼほぼ協力業者さんがやります」

「うちの関西の方は基本、管理系が多いです」

トラストの関西メンバーは、施工管理です。実際に穴を開けてアンカーを打つのは協力会社の職人で、うちの社員が見ているのは安全と品質とお金。

だから「現場で10年やって、その延長で管理をやる」という順番ではないんです。

M.A さん自身、入る前は違うイメージを持っていたそうです。

「施工管理って、現場めっちゃ分かってて、自分が作業したこともあって、部材とかも色々分かった、言うたらリーダー的なポジションの人やと思ってたんですけど」

7ヶ月やってみて、どう思うか。

「逆に未経験の方が真っさらでいいかもな、って感じですよ」

これ、正直こちらが驚きました。

前は、橋に防水を塗っていた

M.A さんは高校を出てからずっと建設業にいます。前の会社では、橋の防水工事をしていました。

「アスファルトを撤去したら、コンクリートの状態が出てくるんですけど。その上に防水をして、次の業者さんに渡して、終わりっていう感じ」

橋に関わる仕事ではありました。ただ、関われるのは防水の工程だけです。

「経験として年数は積んだんですけど、やっぱり橋全般の工事に関わりたいっていうので、転職を考えて」

そこで見つけたのが、うちの求人でした。

最初にぶつかったのは、やっぱり書類でした

公共工事は書類の仕事でもあります。役所に出す形式があり、写真の整理があり、打ち合わせの記録がある。前職では、そこにほとんど触っていませんでした。

では、どうやって覚えたのか。ここが聞いていて一番面白かったところです。

「『こうやってやって、こうやってやってたやねん』というよりかは——」

いきなり説明されるのではなく。

「過去に作った書類をもらえるんです。『こういう風に作ったらいいと思う』っていうのを」

「それを今の現場用にもうちょっと直して、1回見てもらって、オッケーもらえたら」

白紙を渡されて、間違えたら怒られる、ではない。手本があって、直して、確認してもらう。

「いきなり『やってみい』とかっていうよりかは、これで真似してみ、みたいな」

これなら、パソコンが怖かった人でも進めます。

資格で、任される工事が変わります

M.A さんは2級土木施工管理技士を持っています。工業高校を出て、実務経験3年、最短で取りました。いまは1級に挑戦しています。

この資格で、任される工事の大きさが変わります。

「2級やったら4,500万ぐらいまで。1級やったら億みたいな」

ただ、彼が当面見ているのはそこではありませんでした。

「2級のままだったとしても——」

「今は M.K さん（部長）と一緒に現場に行くこともあるんですけど、2級で行ける金額の工事も僕1人で行けたら、会社の負担としても」

「そういう存在になりたい」

資格を取ってから、ではなく。持っている資格の範囲で、まず1人で立つ。

現場へは、自分の車で直接行きます

働き方も聞きました。

「現場によったら、みんな1人1台、車があって。会社から借りてる」

「現場が決まりましたってなったら、基本そこに直行直帰」

会議はオンラインです。

「会議とかあったとしてもTeamsで繋いで」

前の職場では、朝に会社へ集まってトラックに乗り合い、帰りもまた会社に戻ってから解散する形だったそうです。移動の時間が、そのぶん減りました。

※ 職人職の場合は、現場や人数の都合で車に乗り合わせることがあります。働き方は職種で違います。

社長が、現場に来る

最後に、この会社を人にどう説明するかを聞きました。

「若手の意見が通りやすい会社ですね」

社長がワンマンではない、ということですか、と聞くと。

「社長が結構、僕らのところに上がってきて『大丈夫か』って言ってくれる」

うちの社長は現場から上がってきた人です。本社にいるより、現場に出ていることのほうが多いくらいです。

で、どんな人に来てほしいですか

いちばん最後に聞きました。M.A さんは今、施工管理でいちばん後から入った人です。次に入ってくる人は、彼の後輩になります。

答えは短いものでした。

「とにかくやる気のある人。一生懸命というか」

体力より先に、パソコンが不安になる。それがこの仕事の入り口です。

そして、そこは教わりながら覚えられます。7ヶ月前の M.A さんが、実際にそうでした。

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